解放思想 重塑團隊——2022年沁園春陶瓷銷區(qū)競選大會圓滿舉行!
當下,躺平、內卷滿天飛的時代,品牌之間的競爭已經升級到更高的維度,企業(yè)該如何制定新的品牌戰(zhàn)略、提升自身核心競爭力成為當務之急。
為進一步推進沁園春營銷管理團隊升級,建立健全的公平公正人才培養(yǎng)機制,選拔有品牌運營思維、又有區(qū)域作戰(zhàn)能力的人來實現營銷戰(zhàn)略的升級,將品牌升級到戰(zhàn)略管理層面,將營銷細化到區(qū)域市場戰(zhàn)術打法和服務,深耕細作、精準賦能,為集團高速發(fā)展夯實基礎。

為了有效規(guī)范企業(yè)各品牌在市場上的內卷,造成客戶難以和企業(yè)長期合作。2022年10月26日,沁園春營銷中心舉辦“解放思想 重塑團隊”銷區(qū)競選大會,沁園春董事長陳一鳴、集團總裁陳春輝、沁園春營銷副總江健、沁園春營銷副總兼市場部經理何象等集團高層領導,各大區(qū)事業(yè)部及市場部全體成員共同出席本次會議,本次會議由沁園春營銷副總何象主持。

會議開始,集團總裁陳春輝詳細講解了分區(qū)戰(zhàn)略意義及競選規(guī)則??偛帽硎荆放茟?zhàn)略升級,在企業(yè)營銷活動中起著至關重要的作用,隨著集團的發(fā)展不斷壯大以及市場環(huán)境的瞬息多變,為更好的應對市場變化,讓多品牌戰(zhàn)略能夠走得更遠,經公司研究決定,對沁園春營銷模式進行戰(zhàn)略調整,由品牌管理制轉為區(qū)域服務制,標志著沁園春正式進入品牌化2.0時代。品牌戰(zhàn)略升級的轉變,對人才以及綜合素質都有新的要求,尤其是營銷管理人員,為了選擇合適的優(yōu)秀人才,集團舉行大區(qū)總監(jiān)公開競選活動,彰顯集團打破鐵飯碗、唯才是用的企業(yè)文化。

▲競聘者們的精彩演講
此次大區(qū)競選本著“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”的原則,通過自愿報名、競聘演講、全員評分、綜合評定等環(huán)節(jié),綜合考察競聘者的基本素質、專業(yè)知識、技能及崗位勝任要求,旨在通過競聘挑選出信念堅定、敢于擔當、管理能力強、綜合素質高的管理人才,也借此機會解放全員思想、激活全員動力,提升全員斗志。

▲集團總裁陳春輝為五位大區(qū)總監(jiān)頒發(fā)任命書
競職演講是本次競聘重要環(huán)節(jié),演講中各競聘者英姿勃發(fā),踴躍登臺,從個人簡歷、崗位認知、勝任能力、工作規(guī)劃等多維度盡情展現自己的才華與實力。沁園春公開競聘已圓滿完成,成果斐然,經過多個環(huán)節(jié)競選,5名競聘人員脫穎而出,走上了新的管理崗位。

▲集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話
會上,總裁表示,瑞陽陶瓷集團營銷模式的升級,對內激發(fā)營銷團隊的戰(zhàn)斗力、提高積極性,同時也優(yōu)化團隊,提升品牌的戰(zhàn)略高度;對外是加強市場保護、細化市場服務、維護客戶利益,對區(qū)域市場精耕細作,幫助客戶做大做強??偛妹銊畲蠹遥鎸Ξ斚聫碗s的市場環(huán)境,要及時調整心態(tài),擺正位置,認清營銷本質,拿出舍我其誰的勇氣,帶領團隊對各自區(qū)域深挖細耕,真正的服務好終端、提升好客戶、謀劃好市場。

▲沁園春董事長兼集團營銷總經理陳一鳴作會議總結
最后,沁園春董事長陳一鳴發(fā)表重要講話,陳董首先對沁園春營銷團隊10月取得的成績表示祝賀,肯定了營銷團隊在10月做出的努力。希望全體營銷人員繼續(xù)保持10月良好的勢頭,沖刺2022年末,為全年營銷目標達成夯實基礎。
陳董對5位新上任的大區(qū)總監(jiān)表示祝賀,并對新的大區(qū)營銷工作做出重要指示。要求各營銷成員要解放思想、快速適應品牌戰(zhàn)略升級帶來的改變。同時勉勵各大區(qū)總監(jiān)摒棄傳統(tǒng)思維,重塑精英團隊,進一步深化市場布局,增強品牌影響力,擴大優(yōu)質客戶覆蓋率,加強薄弱區(qū)域幫扶,以高品質、高服務,為經銷商賦能、為市場賦能。

瑞陽陶瓷集團將繼續(xù)著眼未來發(fā)展,通過升維品牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域賦能、優(yōu)化產品結構、提升終端服務,以新的模式、新的思維、新的團隊、新的狀態(tài),不斷進行營銷創(chuàng)新,為客戶謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展,實現企業(yè)和客戶真正意義上的雙贏。
